Jens Pedersen

Jens Pedersen war im Jahr 2000 Mitbegründer von Efficio. Seit über 25 Jahren ist er bereits in der Branchen- und Unternehmensberatung (Efficio, A.T. Kearney, Cowi Engineering Consultants) tätig. Zahlreiche Klienten hat er seitdem bei der funktionalen Umgestaltung ihrer Einkaufs- und Lieferketten unterstützt – immer mit deutlichen Verbesserungen der Prozesse und Ergebnisse.

Arbeitsschwerpunkte

Jens Pedersen ist im Rahmen der Qualitätssicherung für Transformationsprogramme des Einkaufs unserer Hauptklienten verantwortlich.

Berufliche Stationen

Vor der Gründung von Efficio im Jahr 2000 arbeitete Jens Pedersen 4 Jahre lang bei Cowi Engineering Consultants und 5 Jahre bei A.T. Kearney. Er hat einen MSc der Engineering University of Denmark und einen MBA der Drucker School of Management, Claremont Graduate University. Der gebürtige Däne spricht fließend Englisch.

Klienten

Jens Pedersen war bereits für zahlreiche Großkonzerne in Europa und in den USA tätig, darunter sind Unternehmen aus den Branchen verarbeitende Industrie, Versorgung, Finanzdienstleistung, Luft- und Raumfahrt, Telekommunikation und Bau.

Wichtige Projekte

• Einkaufstransformation für ein britisches Versorgungsunternehmen: Begleitung des Klienten im Rahmen eines zweijährigen Optimierungsprogramms zunächst mit Fokus auf allen OPEX- Kosten; es schloss sich ein fünfjähriges Investitionsprogramm an. Durch Optimierung der Lieferkette wurden deutliche Einsparungen erreicht.
• Einkaufstransformation für eine führende britische Bank: Begleitung des Klienten im Rahmen eines groß angelegten Optimierungsprogramms, das innerhalb von 6 Monaten Einsparungen in Höhe von 50 Millionen Pfund generierte.
• Einkaufstransformation für einen in ganz Europa vertretenen Mobilfunkanbieter: Begleitung des Projektmanagements im Rahmen einer Potenzialanalyse; es schloss sich ein Programm zur Umsetzung des strategischen Einkaufs an.
• Strategischer Einkauf für ein globales Logistikunternehmen: Begleitung eines Projekts für strategischen Einkauf. Durchführung von Leveraged-Sourcing in mehreren Unternehmen in 7 Ländern. Gestaltung und Umsetzung einer warengruppenspezifischen eProcurement-Lösung.
• Einkaufstransformation für einen skandinavischen Versicherer, ein britisches Versorgungsunternehmen, ein niederländisches High-Tech-Unternehmen, ein britisches Produktionsunternehmen, ein deutsches Chemieunternehmen; Gestaltung von Optimierungsprogrammen, Qualitätsprüfung und fortlaufende Fortschrittskontrolle.

Weitere Expertise

Jens Pedersen steuert Efficios globales Wachstum. Fokus liegt auch auf Talent- und Kompetenzentwicklung sowie auf Innovation, neuen Dienstleistungen und Technologien.