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Manuale per la Sostenibilità aziendale: La guida di una società di private equity per aziende più solide

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Case Study
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Il nostro cliente è uno dei principali investitori di private equity in Europa e un promotore di sostenibilità. Poiché il 90% dell'impatto ambientale di un'azienda risiede nella propria catena di approvvigionamento, il fondo di PE si è posto l'obiettivo di fornire alle società in portafoglio una guida affinché la funzione acquisti sia in grado di apportare miglioramenti in termini di sostenibilità ambientale e sociale.

Efficio è stata ingaggiata come partner esperto di supply chain della società di PE per creare un Manuale per la Sostenibilità: un kit di strumenti pratici che delineano strategie, metodi di misurazione e obiettivi per le sue società in portafoglio. Il risultato è che le aziende in portafoglio stanno ora implementando le iniziative e le tecnologie necessarie per trasformare questi miglioramenti della sostenibilità in realtà.

Il nostro cliente nel settore del PE incarica le società in portafoglio di adottare strategie di sostenibilità, tra cui la rendicontazione delle emissioni e le azioni per ridurle. 

Ma spesso è più facile a dirsi che a farsi. Molte aziende non sono in grado di definire obiettivi di sostenibilità o di apportare miglioramenti attraverso le loro catene di fornitura, né dispongono di risorse o sistemi adeguati. Il nostro cliente ha deciso di rispondere a queste sfide realizzando un documento informativo accessibile e funzionale per le sue società in portafoglio.

Il Manuale per la Sostenibilità aziendale che ne è scaturito offre indicazioni pratiche su tutti e tre i pilastri della Triple Bottom Line: Sociale, Ambientale ed Economico. Con un approccio a livello di categoria, il documento illustra come le organizzazioni possono:

  • Definire la "sostenibilità" all’interno della propria azienda
  • Utilizzare la propria base di fornitori per raggiungere i propri obiettivi di sostenibilità
  • Identificare e minimizzare i rischi di sostenibilità in ogni settore di fornitura
  • Misurare i miglioramenti della sostenibilità in termini quantitativi 

Creare un’unica fonte di informazioni per tutte le aziende

Il fondo PE in questione investe in un’ampia gamma di aziende. Pertanto, il Manuale per la Sostenibilità aziendale doveva essere adatto all'uso da parte di aziende di diversi settori e in diverse fasi del loro percorso di approvvigionamento: da quelle con catene di fornitura complesse a quelle che devono ancora sviluppare formalmente funzioni e processi di approvvigionamento.

Il primo passo è stato quello di condurre interviste con le singole società in portafoglio per capire a che punto fossero le organizzazioni nel loro percorso di sostenibilità, le sfide da affrontare e le strategie da adottare.

La prima bozza è stata rivista nel corso di una serie di workshop con i rappresentanti delle varie società in portafoglio. Il team del cliente, in tandem con i consulenti di Efficio, ha utilizzato questi workshop per testare e perfezionare i processi e gli strumenti del programma, assicurandosi che la guida fosse facile da comprendere e da integrare nelle attività quotidiane dei team di procurement.

Il documento che ne è scaturito offre linee guida concrete su argomenti quali la definizione di KPI, l'aggiornamento delle RFP per incorporare domande relative alla sostenibilità e la misurazione dei progressi. Dalla sua pubblicazione, le società in portafoglio del nostro cliente hanno utilizzato il manuale per apportare miglioramenti nelle principali aree ESG, come il cambiamento climatico e i diritti umani.

 

Sostenibilità sociale in azione

Dopo la pubblicazione del Manuale per la Sostenibilità aziendale, le società in portafoglio del cliente hanno adottato misure per definire la "sostenibilità" nel contesto delle loro attività, definire i loro obiettivi e monitorare i loro progressi.

Ad esempio, diverse società in portafoglio hanno incaricato Efficio di costruire una piattaforma per aiutarle a progredire nelle loro iniziative di sostenibilità sociale per le loro filiere. CarbonCube® combina i dati del cubo di spesa con quelli di supplier.io per misurare la diversità, consentendo alle aziende di inserire nella loro base di fornitori piccole imprese guidate da donne o imprese di proprietà di veterani. Un'azienda del portafoglio si è già spinta oltre, ampliando la portata delle proprie attività di misurazione e degli obiettivi da fornitori di Tier 1 a fornitori di Tier 2.

 

 

Proseguire nel percorso di miglioramento della sostenibilità

In seguito alla pubblicazione del manuale, il nostro cliente ha anche introdotto sessioni di formazione su argomenti quali il calcolo delle emissioni e il miglioramento del D&I. Grazie all’estesa adozione delle pratiche di sostenibilità a livello aziendale, questa società di private equity ha gettato le basi per il successo nel lungo termine, per se stessa e per le società in portafoglio.

 

Desideri creare un Manuale di Sostenibilità per la tua organizzazione o per le aziende del tuo portafoglio?

Efficio è il partner ideale per conseguire miglioramenti in termini di sostenibilità, dalla definizione di una roadmap alla determinazione di chiari obiettivi, alla creazione di un Manuale per la Sostenibilità aziendale o all'uso del CarbonCube® per la riduzione delle emissioni di carbonio.

Per maggiori informazioni e contatti, consulta la nostra pagina Sostenibilità ed ESG.

 
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