Ufficio acquisti, il traino del cambiamento sostenibile

Al giorno d'oggi, consumatori, dipendenti e investitori richiedono sempre più frequentemente alle aziende di ridurre al minimo potenziali impatti negativi sul piano sociale e ambientale delle loro attività. La sfida sta nel riuscire a creare valore per l’azienda senza dover scendere a compromessi in termini di sostenibilità. Il procurement può guidare questo cambiamento. 

​​​Noi di Efficio consideriamo la sostenibilità come elemento centrale delle nostre attività di procurement. Insieme, possiamo individuare le opportunità, sviluppare le capacità del vostro team e adottare strategie che vi consentano di massimizzare i miglioramenti ESG senza perdere di vista la gestione dei costi.

Le sfide principali

Business case e pianificazione

Per costruire una funzione procurement moderna ed impegnata nel conseguire risultati in termini di sostenibilità oltre che di ottimizazione dei costi è necessario un business case solido, un piano per il cambiamento e una roadmap affidabile e condivisa all’interno dell'azienda.  

Dati e resilienza della supply chain

Disporre di dati attendibili è fondamentale per misurare e gestire i progressi verso gli obiettivi ESG e per creare una supply chain resiliente in un contesto globale imprevedibile.

Report


L'obbligo di rendicontazione, giuridico e volontario, diventa ogni giorno sempre più complesso. La mancata osservanza degli impegni pubblici in materia ESG può danneggiare rapidamente la reputazione di un'azienda.

Miglioramenti misurabili


Definire gli obiettivi è solo l'inizio. Servono strumenti, competenze e metodi nuovi per migliorare parametri come emissioni di carbonio, diversità e inclusione, gestione dei rifiuti, sviluppo economico del territorio e altri ancora.

Verso un procurement più sostenibile  

La sostenibilità deve essere integrata in tutti i processi di procurement. Noi di Efficio utilizziamo metodologie testate e collaudate per creare supply chain resilienti e trasparenti e per raggiungere miglioramenti in tutti i parametri ESG. Il processo ha inizio con lo svolgimento di una valutazione delle opportunità al fine di individuare i rischi e le principali aree su cui intervenire, prima di creare una strategia per implementare le azioni individuate. 

Utilizziamo il nostro strumento tecnologico CarbonCube®, che consente ai team di sostenibilità e procurement di calcolare in modo rapido ed efficace le emissioni, stabilire obiettivi e monitorare le performance dei fornitori. 

Iniziativa SBTi, gli obiettivi basati sulla Scienza: Efficio può supportarvi nel vostro percorso SBTi, aiutandovi sia a prendere impegni e definire obiettivi in linea con l'iniziativa SBTi, sia a lavorare verso il raggiungimento di questi obiettivi attraverso il coinvolgimento dei fornitori e iniziative di riduzione delle emissioni di carbonio.

Parla con il nostro team

Contatta i nostri esperti in procurement e supply chain per capire come Efficio può aiutare la tua azienda.

Contattaci
Guardare il mondo attraverso una lente di sostenibilità non solo ci aiuta a rendere la nostra supply chain a prova di futuro, ma alimenta anche l'innovazione e stimola la crescita.
Paul Polman, Unilever, Nestle, P&G

Servizi

Miglioramento della sostenibilità

Ottimizzazione logistica e supply chain

Contattaci

Efficio’s London headquarters holds the BS EN ISO 14001 certification.

ISO 14001 is an internationally agreed standard that sets out the requirements for an environmental management system. It helps organisations improve their environmental performance through more efficient use of resources and reduction of waste, gaining a competitive advantage and the trust of stakeholders.

It requires that an organisation considers all environmental issues relevant to its operations, such as air pollution, water and sewage issues, waste management, soil contamination, climate change mitigation and adaptation, and resource use and efficiency.